ビジネス本

「不格好経営」感想とまとめ

DeNAの南場智子さんの本です。ずいぶん前に読ませて頂きました。
大前さんの本を読むきっかけになったのはこの本がきっかけです。
しかし成功者は寝ていない時期がある人が多いな・・。
これが一心不乱というやつなのかもしれないですね。
以下備忘録。

お前のバリューは何だ?バリューをだせ。

あるものは使う、持っている強みは活用するのが新規事業の王道。

時代の波をとらえ、タイミングに合ったものを一番使いやすい形で出す。
これを実現してナンバーワンになった者だけが、拡大の良循環を手にする。

真の競合は「ユーザーの嗜好のうつろいうつろいのスピード」

「決定的な重要情報」が欠落していない場合は迷ってもその場で決める。

自分が接している情報が断片的だという自覚を失わないようにする

意思決定のプロセスを皆とシェアして決定の迷いを見せるのは、
チームの突破力を極端に弱めることがある。
決定したプランを実行チームに話すときは、これしかないという信念を全面に見せた方がよい。

「素直だけど頑固」「頑固だけど素直」なことは大切

女性であることを振りかざして権利意識や被害者意識の固まりになると
単に厄介な存在となってしまう。